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凯德召开全体员工大会,宣布开启一场触及灵魂的深刻改革

浏览次数: 日期:2017年9月30日 10:59
        金秋九月,晚风徐徐,凯德新能源迎着清朗的月色于9月29日晚上组织召开全体员工大会,传达公司对全体同仁辛勤耕耘的感激之情,以及公司下来深化改革、提质增效的决心。
 
 
       一、张总发表重要讲话
        1、齐心协力缓解用工缺口
目前锂电行业的发展潜能巨大,未来我们将通过持续学习,精准把握市场方向,日产20万支只是进入行业的门槛,目前凯德正一步步爬坡爬产量,同时生产技工缺口很大,希望全体员工在各自岗位上继续努力,同时积极帮忙介绍更多人入职凯德。
 
        2、持续改革,开展绩效考核提升计划
        自去年9月开始,我们对凯德进行了一系列的改革举措,为了更好地满足员工的需求,坚持以客户为中心,我们对饭堂进行市场化改革,将用餐选择权完全交到员工手上,让员工成为饭堂的客户,促使饭堂做到持续改善,积极员工用餐满意度。
        目前我们制造电池要把安全、质量、成本及效率损耗四大要素作为关注点,一要把安全放在首位,二是未来一做电池,安全第一,从第三季度的生产数据来看,随着公司产量的逐步扩充,工资、能耗费用基本持平,但产品报废率逐月提升,加上员工反映饭堂改革后自费部分上涨,员工工作量增大但收入不变工作积极性低下等突出问题,公司决定打破以往这种不太公平的局面,以实现双赢、共赢,不让雷锋吃亏为出发点,开展绩效考核提升计划,对每个基层岗位进行绩效考核,把目前人均月薪4000元变成3500—6500元间浮动,让多劳者多得,让报废率低者多得,让能耗少者多得,让机器设备稼动率高者多得,下来将从特定的岗位逐一开始试点改革,逐步推广至全厂,目前离新年还剩4个月,最后的这场冲刺杖能否打好,关键就在于改革能否成功。希望全体员工利用假期在休息做好状态调整的同时,要对如何提升自己岗位效率进行深入思考。
 
       二、改革试点车间主管分享感想
        作为打响试点改革第一枪的阵地——化成车间,责任主管秦瑶在大会上向大家分享了感想,秦主管表示在工厂工作的人,是实在的人干实在的事,说实在的话,公司推出绩效考核提升计划,能使公司与员工都达到双赢,让员工为公司创造更大价值的同时也能实现个人价值的提升。公司改革试点首选转载工序岗位,操作能手冯国昆表现突出,原两人作业变成一人两机,一人产出比原来的两人产出还多,收获到了除计时工资外的64.5元绩效补贴,并在当日发到工资账户中。结果证明,这个改革制度能极大地激发员工的工作积极性,让能者多劳者多得,充分释放了员工的生产力。
 
       三、对优秀员工进行奖励表彰
        最后,为进一步树立典型,表彰先进,由刘总在大会上对8、9月份16名的优秀员工进行奖励表彰,鼓励员工继续在各自岗位上保持昂扬的斗志,争先创优。

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